À propos de nous

Engagement
envers nos clients

Adaptabilité
de notre équipe

Efficacité
de nos services
Nos modes d'accompagnement s’adaptent à vos besoins

Projet accélérateur
Vous souhaitez accélérer la formalisation, l'organisation, la digitalisation de certaines activités HR ou Finance en vous appuyant sur de l’expérience et de l’expertise externe ?
Nous vous aidons sur des projets spécifiques et coachons vos équipes internes à l’exécution efficace et pertinente des processus mis en place.

Service externalisé
Vous avez besoin d’un support récurrent (quelques jours par semaine) pour vous aider dans la gestion opérationnelle de vos processus de support (pôles administratifs RH ou Finance, gestion des bureaux, rôle de HR Partner,…) ?
Confiez-nous la gestion de ces activités. En faisant appel à nos services, vous pourrez vous concentrer pleinement sur le développement de votre entreprise tout en optimisant vos coûts, accédant à l'innovation et à l'expertise de nos équipes. Nous vous proposons une approche collaborative et personnalisée (flexible selon vos besoins), avec une équipe dédiée à votre service.

Expertise à la demande
Vous avez déjà une personne ou une équipe en interne qui se charge du suivi des activités RH et/ou Finance et elle aurait besoin de support ponctuel sur certains sujets spécifiques ?
Nous vous proposons d’accéder à l’expertise de nos équipes lorsque certaines questions se posent au sein de votre entreprise. Une réunion pour challenger une situation existante, un workshop accélérateur pour s’inspirer de solutions déjà mises en place dans d’autres PME, un avis pour confirmer que votre solution est la bonne,…
Une boite à outils dédiée à nos clients et à leurs défis
Tout au long des dix dernières années, nous avons développé une boite à outils qui permet d’avoir un effet accélérateur dans l’accompagnement que nous délivrons chez nos clients.
Ces « accélérateurs » se matérialisent par la mise à disposition de:
Solutions technologiques
Des partenariats avec des éditeurs de solutions technologiques tels que Skeeled pour le recrutement, Huapii pour la gestion du cycle de la performance et des compétences, ou encore Odoo pour la gestion des processus financiers et RH ont vu le jour.
Processus
Des processus simples et pragmatiques ont été mis en place pour formaliser la gestion des activités traditionnelles des fonctions de support. Ces processus sont une bonne base de travail mais nécessiteront néanmoins quelques adaptations pour les faire correspondre aux spécificités de votre métier, de votre organisation, de votre culture de travail,…
Templates
La création d'une bibliothèque d’exemples de contrats, de politiques RH/Finance/IT/Mobilité nous aide au quotidien et peut facilement être adaptée à votre société.

Notre équipe à votre service

Christophe Haulet
Managing Director

Sophie Doumont
Finance and Operations Manager

Marie de Hemptinne
HR Operations Manager

Manuella Lozet
Head of HR

Céline Detienne
Finance Officer

Charlotte Temmerman
HR Partner & Coach

Elke Van de Velde
HR Officer

Gregory Vandervelden
Cybersecurity Expert

Jessica Ferro
Operations Officer

Maïté Delabye
HR Partner

Mathilde Dubois
HR Manager

Nathalie Bruce
HR Partner

Sophie Peeters
Senior HR Partner

Warda Douai
Operations Partner

Yoachim Devreese
Finance Partner

Anne-Laure Davin
Finance Senior Expert